اسپرینت یا کانبان؟ تفاوت‌ها و انتخاب برای تیم شما
اسپرینت و کانبان دو روش رایج برای سازمان‌دادن کار تیم‌اند. اولی کار را در بازه‌های ثابت می‌چیند و دومی جریان کار را پیوسته نگه می‌دارد. این راهنما تفاوت‌ها را کنار هم می‌گذارد و سه پرسش ساده برای انتخاب می‌دهد.
آخرین بازبینی: ۱۶ مهر ۱۴۰۵
هر دو چه هستند؟
اسپرینت بازه‌ای کوتاه و ثابت (معمولاً یک تا چهار هفته) است که تیم در آن مجموعهٔ از پیش انتخاب‌شده‌ای از کارها را تمام می‌کند. در پایان بازه مرور می‌کنید و بازه بعدی را برنامه‌ریزی می‌کنید.
کانبان یک روش مبتنی بر جریان است: کارها روی بوردی با ستون‌هایی مثل «برای انجام»، «در حال انجام» و «انجام‌شده» حرکت میکنند و تیم تعداد کارهای همزمان را محدود می‌کند تا چیزی در میانهٔ راه نماند. بازه و جلسهٔ برنامه‌ریزی ثابت ندارد.
تفاوت‌ها در یک نگاه
| اسپرینت | کانبان | |
|---|---|---|
| ریتم | بازه‌های ثابت، مثلاً دو هفته | پیوسته، بدون بازهٔ ثابت |
| برنامه‌ریزی | در ابتدای هر بازه، برای کل بازه | هر وقت جا خالی شد، کار بعدی را بردارید |
| تغییر اولویت | معمولاً تا بازهٔ بعد صبر می‌کند | هر زمان، با رعایت محدودیت |
| محدودیت | ظرفیت بازه | تعداد کارهای همزمان در هر ستون |
| معیار پیشرفت | چه مقدار از بازه تمام شد | مدت گذشتن هر کار از ورود تا پایان |
| بیشتر مناسب | ساخت محصول با برنامهٔ فصلی | پشتیبانی و کارهای پیشبینیناپذیر |
چه زمانی اسپرینت؟
- کار شما به تکه‌هایی که میشود در یکی دو هفته تمام کرد شکسته میشود.
- می‌خواهید ریتم منظمی برای برنامه‌ریزی، مرور و بازنگری داشته باشید.
- برنامهٔ فصلی دارید و باید ببینید هر بازه چقدر از آن را جلو می‌برد.
- اولویت‌ها در طول یکی دو هفته زیاد عوض نمی‌شوند.
چه زمانی کانبان؟
- کار ورودی پیشبینیناپذیر است، مثل صف پشتیبانی یا درخواست‌های فوری.
- اولویت‌ها هر روز می‌تواند عوض شود.
- کارها اندازه‌های بسیار متفاوت دارند و شکستن‌شان به بازه‌های هم‌اندازه طبیعی نیست.
- می‌خواهید قبل از هر چیز بدانید کار کجا گیر می‌کند.
ترکیب هر دو
بسیاری از تیمها ترکیبی کار میکنند: برنامه‌ریزی را در بازه‌های ثابت انجام می‌دهند، ولی روی بورد محدودیت کارهای همزمان می‌گذارند یا برای کار فوری یک مسیر جدا دارند. ترکیب اشکالی ندارد؛ مهم این است که تیم بداند هر قاعده برای چه گذاشته شده.
چطور انتخاب کنیم؟ سه پرسش
- کار ما بیشتر ساخت چیزی است که برنامه دارد، یا پاسخ به چیزهایی که می‌رسند؟ اولی به اسپرینت، دومی به کانبان نزدیک‌تر است.
- چقدر زود باید بتوانیم اولویت را عوض کنیم؟ اگر روزانه، کانبان؛ اگر هفته‌ای یک بار کافی است، اسپرینت.
- آیا برنامهٔ فصلی داریم که باید جلو برود؟ اگر بله، بازه‌ها کمک میکنند ببینید چقدر جلو رفته‌اید.
در مسیر
اسپرینت‌های هر فصل از پیش ساخته میشود و تعداد و طول آن‌ها را شما تعیین می‌کنید. تسک‌ها روی بورد اسپرینت بین «برای انجام»، «در حال انجام» و «انجام‌شده» جابه‌جا می‌شوند. برای صف پشتیبانی هم سی‌آر‌ام مسیر یک صف جداگانه با وضعیت و مهلت پاسخ دارد. اگر با کانبان کار می‌کنید و بازهٔ ثابت نمی‌خواهید، می‌توانید اسپرینت‌ها را فقط ریتمی برای مرور و برنامه‌ریزی ببینید.
پرسش‌های رایج
کانبان محدودیت کار در جریان (WIP) دارد؟
بله. یکی از اصول کانبان محدود کردن تعداد کارهای همزمان در هر ستون است تا کارها بهجای شروعشدن، تمام شوند.
آیا تیم پشتیبانی هم باید اسپرینت داشته باشد؟
معمولاً نه. کار پشتیبانی ورودی پیشبینیناپذیر دارد و یک صف با وضعیت و مهلت پاسخ برایش مناسبتر است.
میشود بعداً از یکی به دیگری رفت؟
بله. بسیاری از تیمها با اسپرینت شروع میکنند و وقتی کارشان جریانیتر شد به کانبان یا ترکیبی از هر دو میروند، یا برعکس. مهم این است که یک تغییر را در یک زمان انجام دهید و چند هفته نتیجهاش را ببینید.
صفحه‌های مرتبط
برنامه‌ریزی اسپرینت
اسپرینت‌های فصل را برنامه‌ریزی کنید: آیتم را به تسک بشکنید، ظرفیت و مرخصی هر نفر را ببینید، آمادگی تسک‌ها را بسنجید و تسک‌ها را روی بورد اسپرینت جلو ببرید.
اسپرینت چیست؟
اسپرینت چیست، چقدر باید طول بکشد و چطور آن را برنامه‌ریزی کنیم؟ ظرفیت تیم، آماده بودن تسک‌ها و بورد اسپرینت را ساده توضیح می‌دهیم.
سی‌آر‌ام پشتیبانی
صف درخواست‌های پشتیبانی با وضعیت، مسئول، اولویت و مهلت پاسخ؛ پروندهٔ مشتری، پاسخ و یادداشت داخلی، گزارش عملکرد تیم و اتصال به سرویس تیکتینگ شما.
ظرفیت تیم و بار کاری
ظرفیت واقعی تیم از ساعت کاری کمتر است. فرمول ساده با مثال عددی، حساب مرخصی و کارهای ثابت، و نشانه‌های بیش‌ازحد پر کردن اسپرینت.
مسیر را یک هفته رایگان امتحان کنید
ثبت‌نام کمتر از یک دقیقه طول می‌کشد و به کارت بانکی نیازی نیست.
شروع رایگان